和の組織文化で特に良いと感じている点は、各自に与えられた役割の中で、一定の裁量が認められているところです。「個人事業主の集まり」という理念のとおり、お客様への提案内容や見積金額についても、上長に相談しながら自分の考えや意思をしっかり反映することができます。和の社労士はジェネラリストとしてお客様に向き合うため、お客様の実情に応じて柔軟に提案内容をカスタマイズできる点に、大きなやりがいと魅力を感じています。
manager message
「任されている」という実感が、責任と成長につながる
土田 香織
2015年入社
東京オフィス
リーダー

和の組織文化で特に良いと感じている点は、各自に与えられた役割の中で、一定の裁量が認められているところです。「個人事業主の集まり」という理念のとおり、お客様への提案内容や見積金額についても、上長に相談しながら自分の考えや意思をしっかり反映することができます。和の社労士はジェネラリストとしてお客様に向き合うため、お客様の実情に応じて柔軟に提案内容をカスタマイズできる点に、大きなやりがいと魅力を感じています。
和は「個人事業主の集まり」という考え方を大切にしていますが、その理念に私自身も強く共感しています。組織に所属してはいるものの、一人ひとりが与えられた裁量のなかで価値を生み出すという点では、個人事業主に近い意識で仕事に向き合っています。
限られた時間のなかで、どれだけお客様に価値を提供できたか、またお客様の背中を押す提案ができたかを常に意識しています。成果物にかけた時間ではなく、「どれだけお客様に価値を届けられたか」を基準に自問自答し、PDCAを回しています。
和の委員会活動は、まさにカルチャーそのものだと感じています。
前職では、新人だからという理由で、いわゆる名もなき業務を担う慣習がありました。一方、和では「親睦委員会」や「環境向上委員会」などを通じて、立場や年次に関係なく、誰もが主体的に働く環境を良くしようと取り組んでいます。
業務とは別に委員会に所属し、意見を出し合いながら役割を果たす文化に、入社当初とても感動しました。自分たちで組織の風土をつくり上げていける環境に、誇りを感じています。
前年度に人事制度を設計した企業様で、翌年からは現場の管理職会議に参加し、制度が根付くよう運用面のサポートを行っています。設計者としての想いを直接伝えながら、現場の声を聴き、改善を続ける伴走型の支援に取り組めていることは、入社当初には想像していなかったキャリアの広がりです。制度を作って終わりではなく、運用まで寄り添えるようになったことに、大きな成長を感じています。
東京オフィスでは、子育てと仕事を両立しながら働くメンバーが比較的多く在籍しています。そのため、互いの状況に共感し合い、自然と支え合う雰囲気があると感じています。
子育てを理由にキャリアを諦めてほしくないという想いが共有されており、「できる人が、できるときに協力し合う」という風土が根付いています。お互いの事情を理解し合える関係性が、働きやすさにつながっていると思います。